Scrum for Complex projects and Products

Este debe ser tu primer paso para conocer el marco de trabajo scrum e inicien la transformación hacia la agilidad en la construcción de productos innovadores y transcendentes

Resumen 

En un entorno volátil, con mercados cambiantes, clientes exigentes y un mercado altamente competitivo la gestión de proyecto ha presentado una evolución en la forma de planificar, construir y entregar productos de alta calidad de manera temprana a sus clientes.

Es por esto que es necesario que ese esfuerzo temporal llamado proyecto, sea gestionado bajo una mentalidad y filosofía diferente como es la Gestión ágil de proyectos.

SCRUM como marco de trabajo permite la adopción de forma natural, creando un ambiente colaborativo, dinámico y de mejora continua, que permite crear los equipos de alto desempeño.

¿Qué obtienen los participantes?

Desarrollar la capacidad del pensamiento ágil, conocer las diferentes ceremonias, artefactos y roles de un equipo SCRUM. A la vez construir los cimientos de un liderazgo basado en el servicio, evitar el perfeccionismo innecesario y crear productos que generen valor a sus clientes.

Adicionalmente poder implementar flujos de mejora continua, retroalimentación temprana a un paso sostenido.

Temas a tratar

Ser Ágil Vs. Hacer ágil

      • Marco Conceptual.
      • Valores ágiles y sus principios.

Gestión ágil de requerimientos

      • El producto y su visión.
      • Visión del producto

Estimando y Planificando Ágil

      • Estimación Ágil
      • Juegos de planificación

SCRUM

      • Liderando equipos ágiles
      • Roles, Artefactos y ceremonias

Practica Final

      • SCRUM en acción

¿Quiénes deben tomar esta capacitación?

Está dirigida a estudiantes y profesionales interesados en la Gestión de ágil de Proyectos y aquellos que deseen desarrollar potenciar las habilidades de comunicación, Gestionar conflictos y moldear su Imagen profesional y personal.

Esto incluye personas en roles, tales como:

    • Analistas de negocios
    • Analistas funcionales
    • Project manager
    • Scrum masters
    • Product owners
    • Desarrolladores de software
    • Directores y gerentes de desarrollo
    • Directores de departamentos de TI
    • Ingenieros de pruebas y SQA

Así como cualquier persona relacionada a los proyectos de cualquier tipo de industria.

Información del  curso
  • Fecha de inicio: 01 de marzo 2022
  • horario: martes y jueves 6:00 pm – 9:00 pm hora Rep. Dom.
  • Fechas (5 sesiones):
    • 01 marzo, 2022
    • 02 marzo, 2022
    • 03 marzo, 2022
    • 07 marzo, 2022
    • 08 marzo, 2022
  • Formato: 100% práctico Virtual en vivo por Zoom
  • Cupo máximo: 10 participantes
  • Inversión: USD 395.00
  • Instructor: Luis André Díaz

Carlos Paulino

CEO & Founder

Experto en Dirección de proyectos y Tecnologías de la información, con más de 15 años implementando soluciones informáticas para diferentes industrias.